党建引领发展 文化铸就医魂
来源：建平县医院 作者：admin 日期：2018-07-20
党建引领发展 文化铸就医魂
2017年，县医院经济运行稳中有升。截止11月末，业务收入2.524亿元，比去年同期增长22.4%；出院病人数较去年同期增加1112人次，药占比36.87%，比去年同期减少3.56%；手术2719例，比去年同期增加197例，医疗设备增加945万元；实现收支结余1460万元。
一串串亮丽的数字背后，凝结着县医院党政领导班子不畏艰难、勇于创新的智慧和心血，展示了全院干部职工不甘落后、永远赶超的精气神。
这一年，建平县医院以抓好党建为主线，强化医德医风建设，在团结、高效、务实、创新的领导团队带领下，全院职工认真履行救死扶伤的天职，以饱满的工作热情、精湛的医疗技术、高尚的医德风范、全新的服务理念，倾心打造舒适的诊疗环境，推动医院在医疗环境、服务质量等方面均跃上新台阶，不仅赢得了患者的信任和尊重，更得到了社会的广泛赞誉。
党旗领航千帆竞 凝心聚力铸辉煌
经过六十多年的发展，建平县医院已成为县域内最大的集医疗、急救、教学、科研和预防保健于一体的国家综合性三级医院，究其原因，“抓好党建，办好医院”始终是贯穿其每一发展阶段的灵魂指引。一直以来，该院党委准确定位，脚踏实地开展党建工作，为医院实现健康、可持续发展提供了坚强保障。
思想建设：拧紧开关铸党魂
周五下午，县医院中层干部、业务骨干坐在一起，认真聆听着县委党校教师的授课。这是自今年4月开始，该院组织的一次历时半年的大型培训活动，每周这个时间，来自全院的239名中层干部、业务骨干将通过集中教学、座谈讨论、参观实践等形式，开展学习培训，提高政治业务水平、管理和服务能力。
这只是县医院党委注重思想教育，加强学习的一个缩影。
院党委坚持以思想理论建设为根本，以党性教育为核心，以政治教育、纪律教育、形势教育、警示教育为重点，全面加强党的思想建设。
把学习融入日常、抓在经常。以“两学一做”学习教育为契机，注重联系实际学、带着问题学、不断跟进学，科学制定学习计划，严格学习制度，明确学习内容。注重以上率下、全员联动，院党委一班人带头学习、带头讲党课，成为“以身作则、先学一步、深学一层”的榜样；各基层党支部把经常性学习教育放在第一，组织党员参加党支部集体学习、认真进行自学。运用正反两方面典型开展教育，发挥榜样的示范带动作用和反面典型的警示作用；利用网络、手机微信等媒体平台，激发党员学习兴趣，增强教育效果。
思想上的擦拭，心灵上的涤荡，全院上下面貌为之一新，精神为之一振。广大干部职工的干劲宛如春江之水，势不可挡。在全院职工的共同努力下，2017年县医院荣获了“市级先进党委”、“县级红旗党委”等荣誉称号。
组织建设：凝聚能量汇合力
每月一次的中层干部、业务骨干大会中，院长隋国臣都会就本月医院各项工作向大家进行归纳总结，对下月工作进行安排部署，对各科室业务收入、药占比、医保农合患者次均费用等与上一年度同期进行对比统计并予以公布。这既是总结经验、查找不足、改进工作的有效措施，更是鞭策激励先进更先进、后退赶先进的有效方法。
当下，县医院“比学赶帮超”的氛围渐浓，“撸起袖子加油干”的劲头在党组织的引领和党员的带动下正在兴起。
院党委立足“抓党建、促发展”，把党建工作落实到医院每项工作中，融入到推动医院发展中。持续开展党员“亮身份、践承诺”主题活动，每名党员佩带党徽上岗，把身份亮出来，公开承诺践诺，接受群众和社会监督。启动开展“争当主人翁”活动，全院职工按照“提高本领学习好、热情周到服务好、遵守纪律风气好、履职尽责工作好、行为端正品行好”标准，以主人翁姿态，认真履行岗位职责，积极投身医院发展建设。彰显大型公立医院的社会担当、政治担当和使命担当，扎实开展精准扶贫工作，发挥自身优势，致力驻村扶贫、医疗精准扶贫，党政领导亲自带领45支扶贫医疗队，深入17个乡镇155个贫困村，进行疾病筛查和义诊，截至目前，全院共收治贫困患者2620人，为其垫付医药费231.65万元；全院159名党员主动捐款1.93万元，帮扶小塘镇黑山嘴村贫困户。通过党委引领支部，支部带领党员，党员带动员工，党组织战斗堡垒和党员先锋模范作用得到进一步彰显。
广大党员把先进性落实到岗位上，在推动医院改革发展中身先士卒、苦干实干，发挥示范表率作用。目前，腹腔镜胃癌根治术、输尿管镜碎石取石术、闭合复位PFNA微创内固定术等技术的开展填补了该院医疗领域空白，部分手术达到国家三级甲等医院水平。普胸外科开展的甲状腺、乳腺、胃、肠良恶性肿瘤的手术治疗水平在朝阳市位于前列；重症医学科（ICU），档次之高、技术之强、设备之精，在朝阳市同行业中名列前茅；眼科在朝阳市率先开展了白内障超声乳化联合人工晶体植入术，结束了该手术始终外请专家的历史。县医院能够独立开展三级甲等医院技术项目已有180余项，新技术、新项目的开展应用，推动了医院诊治疑难危重病例能力的持续提升。在朝阳市卫计委组织的医疗护理质量巡查评比中，该院获得了第一名的优异成绩。而党员在这其中成为技术骨干，成为学科带头人，成为医院发展的核心竞争力。
党风行风建设：清风正气促和谐
在县医院，医护人员内强素质、外树形象，自觉廉洁行医、拒收红包，已蔚然成风。2017年到目前为止，受到病人及家属的口头和书面表扬的好人好事共计356件，其中有223名医护人员，拒收红包95400元。这是该院坚持加强党风行风建设，培育良好医德医风的硕果。
县医院把党风行风建设作为党建工作的重大任务全力抓好。严格落实党风廉政建设和行风建设责任制，健全和完善了院党委班子决策机制和议事规则，严格执行医疗行业“九不准”，坚决纠正医疗服务中损害群众利益行为。
加大对作风建设情况的监督检查力度，成立电话回访中心，对出院病人进行电话回访，征求患者住院期间对医疗质量、服务态度、收费管理等方面的评价意见和改进建议；检查科不定时对工作纪律作风及服务态度进行录像形式的检查；向群众发放调查问卷，征求对医院党风行风建设的意见和建议。
一项项有力的举措，提振好行风、锤炼好作风，展现了“把患者放在第一，让患者满意”的新作为。
针对群众需要，变被动受理为主动服务。建设“一站式”便民服务大厅，办理住院收费、出院结算、毒麻药品供应、病历复印、转诊、医保等业务，为病人提供非诊疗服务；全面实行药品零加价，部分药品价格低于药店价格；开设24小时便民门诊，免费收挂号费及诊查费，方便自主购药及申请检查项目的需求。
持续改进医疗质量，不断提高医疗安全水平。以各学科《临床技术操作规范》、《临床诊疗指南》、《病历书写规范》等国家权威规范为标准，执行并不断完善医疗质量三级质量控制制度及核心医疗制度；发挥药学科临床药师指导临床合理用药作用，把临床药师纳入临床合理用药质控队伍，做好药学监测监管；开展“两降三合理”等专项整治活动，降低医疗费用。
实实在在的惠民措施，似一股清流，让群众真切感受到风清气正、舒适和谐的良好就医环境。
“群众满意，是我们唯一的标准。”年初以来，检查科在对门诊患者发放的1112份问卷中，患者满意率达96%，在对9279名出院患者逐个电话随访中，满意率更是高达99.79%。
新时期，新目标，新发展，新常态。今天的县医院即将迎来新发展的新时期。未来，县医院将在高高飘扬的党旗的引领下，以时不我待、只争朝夕的壮志与豪情，向着更高更远的目标砥砺前行… …
文化建设：春风细雨润心田
县医院以文化建设融入医院发展的思想，把文化建设纳入了医院“2016—2020年五年发展规划”，秉承“科技兴院、文化建院”的发展理念，大力弘扬本院“积极向上，德技双馨”的优秀文化，倡导“毫不利己专门利人、对同志对人民极端的热忱、对工作极端的负责任、对技术精益求精”的白求恩精神，并结合实际，在组织领导、资金投入等方面加大实施力度，确保文化建设工作落到实处，使之成为是推动医院发展的内生动力。
该院注重加强文化基础设施建设，积极打造、拓展多位一体的文化平台。更新完善多功能厅，建设文化活动场所和教育基地，文艺演出、学术讲座、政治教育会等都在这里举办；创办《建平县医院院报》，每月一期的院报刊发动态讯息，是全院人员学习交流、医院对外宣传的重要窗口；开通“建平县医院”公众微信平台，推出政工要闻、新闻动态等，关注度与点击量居高不下；在办公场所走廊、电梯口等区域，打造“学典型、树先锋”“党员承诺”文化长廊，重点展现反腐倡廉、遵德守礼等宣传教育内容；在病房楼显著位置设立LED多媒体灯箱、橱窗展板，悬挂催人奋进的标语口号，充分发挥其激励作用。
同时，医院依托丰富多彩的文化活动熏陶人、影响人、感染人。每逢重要节日和重大活动，医院都适时举办联欢会、宣誓仪式、演讲比赛、运动会等文体活动，增强职工凝聚力，提升文化内在价值。
该院院长隋国臣曾有感而发：“营造富有医院特色的文化氛围，提高医务人员品质品味，让文化因子激发大家的工作热忱，进一步促进医院医德医风建设，是医院文化建设的方向和目标。”
县医院创新文化内涵建设，围绕“提升综合服务能力，打造患者满意医院”，完善以“加强服务功能、拓宽服务范围、改善服务环境、优化服务流程”为核心的蕴涵人文关怀色彩的服务体系。
开展“规范诊疗行为、提升服务能力”活动， 按照“一项工作一个制度，一个岗位一项职责”思路，围绕管理机制、人事制度、分配制度、诊疗服务、护理服务，制定科室目标责任制，修订各级各类岗位职责、行为规范、工作流程、考核细则等，有效规范了诊疗程序和行为；完善《医院工作制度》《职工诊疗行为规范》等，作工作依据，促进医疗质量和服务水平不断提高。
以 “人人代表医院形象，个个都是医院品牌”为引领，打造“名医名科”，开展“护理服务优秀团队”“优质护理服务之星”评比、“三好一满意”、“廉洁文化进医院”等活动，引导、规范员工的行为，把“人性化”服务融入医疗全过程，全方位地改善了患者的就医感受。
结合医疗质量万里行、创建优质医院、医院管理年等活动，“以患者为中心”，开通绿色通道，为患者争取更多的最佳抢救时间；农合审核中心开展延时服务，在患者证件齐全的情况下当日就可报销补偿款；重新规划门诊就诊区域，安装了电子叫号系统，使就医流程更加规范；在检验科设立化验单自动打印系统，在门诊患者人数多、人员拥挤的部位增设了叫号系统，开通了掌上医疗，实现了全院免费wifi网络全覆盖；实施“一卡通”挂号业务，凭卡可查取住院收费，领取检查结果，最大限度缩短患者看病流程，节约就医时间；增加导诊服务人员及电梯引导员，充实了服务队伍，使患者在入院第一时间了解所需信息。 优质服务赢得了满意患者，推动了医院业务的发展。
医院文化建设如春风细雨沁润心田，悄然中凝聚起前行的力量，引领着县医院朝着更高更远的目标迈进。
广揽英才为我用 擎笔勾画新蓝图
县医院高度重视人才建设，以“政策引人、平台育人、待遇留人、机制励人、完善梯队建设”的人才战略，为医院发展注入新动力。
针对人才队伍大而不强，专业技术、核心人物、领军人才稀缺的现状，该院坚持“人才优先发展”理念，把“人才强院”战略提升到新高度。特别是《2016-2020年五年发展规划》中，以三级医院建设要求为标准，明确提出的加强、完善学科建设，打造科学合理的人才梯队的工作目标和人才发展的战略布局，以及目前实施的“外联内聚，引育并举”的人才政策体系和完善的人才激励机制，成为医院人才建设工作稳步开展的有力支撑。
有了科学的机制，就有了人才泉源的充分涌流。
县医院2017年招聘简章一经公布，因招聘岗位之多、工资待遇之优在社会上引起了不小的反响。“被聘用的本科以上医护人员工资待遇等同于正式在编职工；全日制本科以上学历，并获得医师资格证及规培证者给予一次性住房补贴5万元；硕士研究生给予一次性住房补贴15万元；博士生给予一次性住房补贴40万元；副高级以上职称的学科带头人，薪酬待遇面议。”政策的含金量和创新性体现了对人才的尊重，看到了县医院广纳英才、求贤若渴的态度和行动。
目前，该院面向社会公开招聘全日制本科及以上学历医疗、检验、影像、药剂、病理等岗位23人，招聘临床护理人员67人，已完成岗前培训，并根据专业所长充实到临床各科室。
县医院更是在“内培”上做足文章。围绕“人才本地化为主，引进高端急需人才为辅”的原则，不断加大本土人才培养力度，注重在一线培养人才，积极为本土人才成长成才、发挥作用搭建平台。
加强人才继续教育。坚持院、科两级业务学习制度，对新入职同志指定副高职称以上人员带教，随时予以业务指导，使之尽快熟悉掌握本科室专业基础知识及基本技能。
规范医护培训工作。规划整合医院培训部门，建立医院培训机构，为提高人才业务素质提供支撑。
积极寻求与医学院校的协作发展。坚持请进来、走出去，不断提高医疗技术水平。根据各科室业务发展需要、人员特点、业务所长、个人意愿，引导他们到国内著名医院进修学习，逐步提高各学科业务水平。
2017年，大连医科大学附属二院专家10人在该院坐诊期间共接待门诊患者3493人次，开展手术72例，会诊及疑难病例讨论544次，开展新项目适宜技术13项，学术讲座57次，业务培训1441次，教学查房52次，接受进修人数12人。该院共有129名医护人员派往盛京医院、大连医科大学附属二院等上级医院进修学习。
高素质人才的引进和培养，助推该院优势学科得到巩固、发展、壮大。现有泌尿外科、眼科、骨科三个朝阳市重点专科，其品牌影响力与渗透力得到加强，在此基础上，大力支持各科室申报市级科技成果，不断提升各学科的专业技术水平，补足培育短板学科，释放有增量潜力的学科发展空间。近年来，该院增设了肿瘤内科、老年医学科、肾病血液科（含透析室）、高压氧科。
今天的县医院，“努力建设辽西地区著名品牌医院”的宏伟蓝图正在徐徐展开，为了实现这一目标，关于人才建设、关于学科完善的更多规划、部署正在稳步推进。
力争2017年底，将介入技术（放射介入、超声介入）相关专业（主要包括心脏介入、神经介入、外周介入）；建立较好服务能力的康复治疗中心。2018年底前，梳理、整合、优化骨科学科资源，成立分别以四肢创伤、脊柱外科（含椎间孔镜微创技术）、运动医学（关节病）与骨病三大骨科学专业；医院病区床护比≧1:0.4，各专科护士人力配比符合省厅要求，全院一线护士占总护士数95%，专科以上学历护士达70%。2019年，视病人收治情况及医院基础建设情况扩大普胸外科、神经内科、心血管内科、眼科病区，做大增量。力争2020年底前，建成科学合理的人才梯队，建立科室与上级医院联系，实现实时、按需的学科援助；再争创市级重点专科1-2个（急诊科、普胸外科），争创省级重点专科1个（泌尿外科）。
古语云：“人才聚，事业举。”重视人才已成为全院上下的共识，越来越多的优秀人才必将成为推动县医院跨越发展的强劲“引擎”。